(一)考官：你有男朋友吗？
应聘者：有。
考官：他在本地吗？
应聘者：不是，他在外地。
考官：对不起，我公司不能用你。
应聘者：为什么？
考官：你不会安心在这里长期工作的，另外，本公司也不希望因为你而使长途电话费大幅度增加。
(二)考官：你有女朋友吗？
应聘者：没有。
考官：你追过女孩吗？
应聘者：追过，可是没追上。
考官：你工作后准备再追女孩吗？
应聘者：先努力工作，暂时不考虑个人问题。
考官：对不起，本公司不能用你。
应聘者：为什么？
考官： ...
- 14:47
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我是一名程序员，为了努力工作我买了很多程序设计方面的书，但久而久之感觉这些书已经对我来说意
义不是很大，后来我通过"游够了？友够了？"这个网络平台把我的部份书捐给了那些有著同
样需求的程序员，结识了一些具有相同爱好的朋友，结果还经过这些朋友的介绍让我重新找到一份月薪
6K的工作，非常感谢"游够了？友够了？"网站给我提供了这么一个机会！
- 04:26
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"定位"是网站的一个核心、它将决定以后的：产品方向，开发方向、市场方向、用户方向、团队方
向、营销方向、资金方向等等、几乎决定著一个网站的命运，有了”定位“、项目才能顺著有效的轨道前
进，不会迷失方向、具体到定位，细分为”产品定位“、”市场定位”、“用户群定位”，这些都是很重要的，
所以当你还没有定好位前，请先反思一下才开始行动吧！
- 03:41
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很早以前就决定要做一个网站、大家也许一看zhenuu.com这个域名就知道，我们要做的就是一个交友网站，没错，确实最先是有这方面的的想法，现在我就来回顾一下以往的一些历史：
想法留下的脚印：
SP wap业务-->wap免费私站-->交友网站-->web与wap结合的交友网站-->分类信息-->??????-->STOP
经过这么多的历程，真友友项目的定位最终全盘落实，目前已全面开展项目策划与开发计划工作并慢慢涉入网站营销及推广计划工作，我们坚信我们会成功，我们坚信我们的定位是树立在以“用户需求”为核心的基础上建立起来的定位，我们对网站有著“明确 ...
- 03:15
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最近本不打算找工作，但由于cjol上的简历公开著，总会有那么些公司发现，今天华强北一家公司突然打电话过来要我去面试，本来想推掉，但后来又想既然人家都不请自来啦（并且还有一定的知名度），决定还是去看看吧，同时也可以见识人家的公司，还可以看看公司有没有美女，哈哈！并且本就打算要去华强北办点事，申请两个域名：
http://www.ugole.com和http://www.youyishu.com分别代表“游够了？友够了？”和“友谊树”的含义，欢迎大家界时光临，申请域名的公司办事还算爽快，并且进去坐下来后前台小姐就给了我杯咖啡，蛮热情的、感觉就不一样，填了张表，交了钱，很快就把事情搞定，下午6点回家 ...
- 02:22
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宣传语：
和很多热血的网络人一样，我和两个同伴一起筹划构建了一个网站，渴求在中国Web2.0的天空中也振翅高飞。 我们运作的网站是一个面向旅游爱好者的一个旅行分享网，全名叫做"爱游旅行分享网（ http://www.iugo.cn）"，通过博客、部落和社区等网络功能，来为广大旅游（更多的是自助游）爱好者提供一个分享、交流和获取旅游信息的平台。我们吸取了现在很多同类网站的功能，同时也添加了一些自己的想法和创意!
点评：
也是一个豆辨的模仿者、不过UI感觉更加清晰、信息组织形式、展现形式更加直观！
- 16:24
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随着2005年互联网创业的热潮，多家网络公司获得投资、上市，关注互联网的人们激动不已。web2.0概念已经出世，不少大牛、小牛揭竿而起，秉承着2.0精神，冲在了浪潮的前沿，一时间中国互联网光彩夺目，霎时精彩，但光彩的之后，会不会像流星一样，只留下一道美丽的痕迹呢？ 或许这也是很多人担心的，但是这就是中国互联网发展的现实，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，在机遇与风险同在的年代，不成为先驱，那就是先烈。 在我看来，中国多数的互联网公司最欠缺的就是执行力。所有的问题的衍生，其实都是执行不到位。这也看出，中国互联网以技术为背景核心，营销不被看重的现实表现。技术部根据用户需求来设计，可想而知会发生什么。 ...
- 15:48
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今天和维博小组的朋友在避风塘见了面，聊聊天，大家都是年轻人，志同道合，都在创业或者即将创业的过程中，沟通沟通，交流交流，感觉收获颇多！！大家都对互联网感兴趣的话题发表各自的看法，尤其是2.0经济。老林经常在一边记笔记，有好的观点和创意，似乎都被他记录在案（将来翻口供，都难逃法律责任）。后来老林发表了他对创业的一些感想：道--缘--能--势--果，很让我赞叹。我也随着老林的思路，和我对创业的一些看法，把这个理论表述出来。道：创业项目的愿景、目标。创业的初期，也许只有创始人和一个项目的构想或者一份计划书，那么只有这个愿景和想法，创始人开始寻找创业所需要的资源，团队、技术、社会关系、资金、顾问团等。 ...
- 15:42
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报告目录 第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在2-3页以内） 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案（资金筹措及投资方式） 七. 财务分析（预算及投资报酬） 第二部分 综述 第一章 项目背景 一． 项目的提出原因 二． 项目环境背景 三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四． 项目运作的可行性 五． 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一． 网站建设宗旨 二． 定位与总体目标 三． ...
- 14:10
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1、web2.0提了也白提 web2.0这是一个概念，打着web2.0的概念，只是说技术如何如何2.0，战略如何2.0，其实意义真的不大。投资人需要的是一个网民能够接受，并且很有特点的网站，能够满足网民的某个需求，或者能够引导网民的某个需求。你的网站提供的服务只要是有市场潜力的，有发展空间的，真的不用冠上某个新鲜的概念。 2、不要和投资人谈什么大战略 你一上来就是网站建设大而全，这些那些统统都有，栏目100个，功能1000个，网民来了就一站搞定，根本不用去其他地方了。投资人一般认为这是不可能的。一个栏目都建设不好，谈什么所有的栏目都建设的好呢？而且，耗资巨大，建设时间动不动就是一年一年半，等到 ...
- 13:18
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最近58同城分类网站、进行了发布一条信息收取2元钱的的模式，为什么58这么早就开始向用户收费呢？我想做为这么大的一个网站（公司），每天都有著一群人在盯著分类、研究分类、探讨分类，他们实行收费不是没有理由、没有目的地，我想实行收费并不是一件坏事，也许很多人会认为对用户收费后，会断掉一大批用户？其实并不是这样子，你想一下，在今日经济水平提高的前提下，2元钱对于用户来说根本不会太放在心上，并且很多刚出来的新网站，一没钱去打广告、二没实力去宣传，只能通过这种低价的手段去打广告，付2元块我也没关系，并且当用户付费发布后的信息、往往会比免费发布的信息要用真实性，所以这种模式对于用户来说信息的有效性也得到一 ...
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Andreas Pfeiffer写的" WHY FEATURES DON'T MATTER ANYMORE: THE NEW LAWS OF DIGITAL TECHNOLOGY",从用户体验角度强调了功能并不在重要,重要的在于用户对产品或服务的体验,并列出十大法则,"10 fundamental rules for the age of user experience technology",在这个时代里10个基本法则是：1、更多的功能并不好More features isn't better, it's worse； 2、增加功能不会让事情更容易Y ...
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知足 只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足。这种人对生活没有一点欲求，怎么会创造富有与成功呢？
自满 自己的总是最好的，甚至认为自己应该成为别人效仿的标准。这种人不屑于与外界来往，他们根本不知道社会进步到什么程度，怎么可能有更高的追求呢？
保守 这种人的生活全凭过去的经验，没人走过的路他不敢走，没人做过的事他不敢做。这种人也许早已经看到自己的现状不如别人，甚至差得很远。但他们不是去创造财富以迎头赶上，而总是想到马失前蹄。因此，新的东西没有得到，旧的东西反而丢失了。这种人永远不敢向新生活迈进一步半步，不贫困才怪呢！
怯懦 保守性格的人具有怯懦的因素，但这里所指的怯懦是另一种人。这种人 ...
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真实的领导才能是一种稀有商品，而稀有商品在市场上总是要求最高价。管理者的报酬 是根据他们手下人工作得如何来确定的。他们的绩效是向他们报告的人工作的结果。 那么确切地讲，什么样的领导者才是一个好的领导者?为什么人们愿意听从一个人而对另一个人则很勉强?是下面一些素质把领导者们区分开的：
1．引起他人信任的能力。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。
2．激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己。
3．教导他人的能力。伟大的领导者同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。
4．沟通和推销思想的能力。 ...
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想知道你的城市、你的身边将要发生什么事吗？来布播吧想告诉别人你的城市、你的身边将要发生什么事吗？来布播吧 !
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现在Web2.0的网站太多了，多得让人感到眼花缭乱。不过，目前还基本上是在IT圈儿里一头热，概念的炒作相对于用户的理解越走越远，这是一个危险的信号。用户不会去买web2.0概念的帐，他们只会去上他们觉得有价值，用起来舒服的网站。互联网行业有它的特殊性，但并非可以超越经济规律而存在的，最终的检验标准还是会落实在财务报表上。路遥知马力，经过时间的检验，笼罩在web2.0之上的泡沫褪去之后，真正具有生命力的商业模式才会显露出来。国内的互联网圈子，基本可以分为"玩钱的"和"做事的"两群人，懂得运作资本是一个优势，在网站初创阶段，资本会起着重要的推动作用，而如果在 ...
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目前分类信息网站无疑是国内外最火的一种网站，纷纷有大量的大公司、个人等进入这一领域，很难想
象将来的分类信息网站将是什么样的局面，有人尝言将来的分类信息就如同现在的BBS一样普及、随处
可见，从BBS的发展角度来看，分类信息要有一定的发展的话、要么专注于某一行业做专做细、要么你
有钱、有资本、有实力、有人才尽量做早、打出口碑做大、扩大前期影响力，但不管怎么样分类信息的
格局总是只有那么三家左右能够真正博起来，单从分类信息发展形态来看，我想会从如下轨道走：
全国分类-->地方分类-->分类门用户-->分类聚合-->分类搜索引擎（或者分类联盟）
以上 ...
- 11:11
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豆瓣网站目前是互联网上探讨最多的一个网站、他的出名也许是它的简单、也许是它的用户体验、也许
是它的服务、更也许是这个网站完全是由一个人打造出来的、起初这个网站仅是建立在以”书“为主题的
单一服务网站、但也许是随著用户需求、也许是随著市场需求、更也许是随著阿北兄弟一厢情愿的需
求，现已推出”音乐“、”电影“等服务、说不定经后还推出更多类别的服务，但不管出于何种方式、何种
手段、何种目的，大家来分析下将来豆瓣的发展模式到底哪条路更适合？是继续走”纵向深入服务“还是
走”横向扩充服务“呢？欢迎大家提供参考意见！
- 03:25
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Evan Williams是Blogger的创始人，也是podcast服务网站Odeo的创始人和CEO。他根据自己的体会，列出了Web创业应该遵循的10条戒律（Ten Rules for Web Startups），摘录并评注如下：
1、收缩
专注于一个尽可能小的可能存在的难题，而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做，贪多嚼不烂，搞不好就成了模仿者。小可以变大，船小好调头，小可以带给你很多优势，缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户，没用，能真正解决一部分用户的一部分需求，就足够你玩儿的。
2、差异
要记住很多人都在做着跟你一样的事情，而其中一个是Goog ...
- 14:27
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Arden
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- 来自: 湖南.资兴@广东.深圳
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这个问题困扰了一天，谢谢
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